2007/3/5
市場由供需雙方所組成
需求方的條件:
1. money 購買力
2. authority 購買權,決定買什麼產品、買什麼品牌
3. needs需求
Needs:與生俱來的需求(食衣住行育樂)
補充:Maslow需求層級理論
Wants:慾求(美味、交通工具的地位、服飾展現真價暗示地位)經由社會因素(參考群體、意見領袖、社會階層等)影響而產生購買因素。
行銷通常難刺激基本需求(needs),但能利用行銷活動(廣告)的刺激使needs轉換wants。
Demands:Ready to tale action(desire之後還有能力買的起的狀況)。行銷人員藉由分期付款、信用貸款、降價、租賃等方式,提
高消費者的購買意願,也就是把Wants轉換成Demands. 若Demand已存在,且市場無競爭 坐以待幣例。壟斷性企業如台電。
行銷人才要具攻擊性,且攻擊於無形。
行銷武器:市場知識、行銷技能,所以要多看書、多聽演講
(海是藍的、世界是平的、尾巴是長的…)
2007/3/12 Price(略) Place: Distribution(分配策略) channel 分配通路 Distributor makes the product available at the right Place, the right time and quality.
Wantsàdemands 降低消費門檻! 行銷人員的工作行銷活動主要步驟
1. 選擇目標市場
Segmentation
Targetin
2. 探討市場需求:position
3. 決定行銷組合:marketing mix(4P)
Note:網路資訊的發展對place影響最大。
4P簡述:
Product(略)
配銷中間成本:倉儲、損耗、運輸等。
通路層次:生產者à批發商à零售商à消費者
加速通路的策略:
1. 選擇中間商。要件:銷售能力強、信用好、消費點廣
2. 激勵中間商,爭取中間商支持。(因為可能不只賣你的產品)
例如:業績獎金、分紅、競賽、優惠的付款條件、贈品、招待旅遊、協助展店、展店優惠。
M.B.O:Management By Object參與管理,案例如下:
冷氣:除了冷、靜、省電之外,再提出不滴水的概念。
藉以差異化+重新教育消費大眾,灌輸新的產品知識。
但仍然有反制之道:
參與會議的經銷商(MBO過程)提出「不滴水會生鏽」的概念!促使經銷商大利促銷。
結論:藉由前線經銷商的參與討論,提出高明的反制方法!
通路策略新趨勢:
由生產者主導市場,逐漸演變成由通路主導。以大型化、強勢化的形象出現。甚至產生「通路暴力」。
案例:燦坤與宏碁的價格戰、Walmart薄利多銷,通路為王。
Promotion:傳統Promotion Strategy(促銷策略) 已演變成 Integrated Marketing Communication(整合行銷傳播,IMC)
1. 企業功能整合
(1)生產、行銷、人事、研發、財物之整合
(2)行銷組合之整合(marketing mix) ex:廣告
(3)促銷組合之整合:
sales promotion
direct marketing(直效行銷)、ad(廣告)
public relationship:媒體àpublicity;消費者àCRM;供應商;政府;社區
personal sales(業務員)
公司設立CPO(Chief Promotion Officer)乙職
奧美整合行銷
對4P常見的批評
1. distribution之功能包括:place, time quality,僅有place不夠周全
2. 未提及service, packaging, personal selling(promotion)
3. 未包含politics & public opinion(行銷環境)
4. 僅考慮賣方之見解,建議應考慮買方加入4C:顧客價值、顧客成本、便利性、溝通
科特勒2006貿協演講,CCDVTP:
Create, Communication, Delivery, Value, Target market, Profit
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