2007年3月20日 星期二

【政大,行銷問題研討】筆記 (一)



2007/3/5



市場由供需雙方所組成

需求方的條件:

1. money 購買力

2. authority 購買權,決定買什麼產品、買什麼品牌

3. needs需求



Needs:與生俱來的需求(食衣住行育樂)

補充:Maslow需求層級理論



Wants:慾求(美味、交通工具的地位、服飾展現真價暗示地位)經由社會因素(參考群體、意見領袖、社會階層等)影響而產生購買因素。

行銷通常難刺激基本需求(needs),但能利用行銷活動(廣告)的刺激使needs轉換wants。



Demands:Ready to tale action(desire之後還有能力買的起的狀況)。行銷人員藉由分期付款、信用貸款、降價、租賃等方式,提

高消費者的購買意願,也就是把Wants轉換成Demands. 若Demand已存在,且市場無競爭 坐以待幣例。壟斷性企業如台電。



行銷人才要具攻擊性,且攻擊於無形。

行銷武器:市場知識、行銷技能,所以要多看書、多聽演講

(海是藍的、世界是平的、尾巴是長的…)





2007/3/12



Wantsàdemands 降低消費門檻!  行銷人員的工作
行銷活動主要步驟

1.     
選擇目標市場

          Segmentation

          Targetin

2.      探討市場需求:
position

3.      決定行銷組合:
marketing mix(4P)

Note:網路資訊的發展對place
影響最大。




4P簡述:

Product(
)


Price()


Place: Distribution(分配策略) channel 分配通路


Distributor makes the product available at the right Place, the right time and quality.

配銷中間成本:倉儲、損耗、運輸等。



 



 


通路層次:生產者à批發商à零售商à消費者




加速通路的策略:


1.      選擇中間商。要件:銷售能力強、信用好、消費點廣


2.      激勵中間商,爭取中間商支持。(因為可能不只賣你的產品)


例如:業績獎金、分紅、競賽、優惠的付款條件、贈品、招待旅遊、協助展店、展店優惠。


M.B.OManagement By Object參與管理,案例如下:


冷氣:除了冷、靜、省電之外,再提出不滴水的概念。


藉以差異化+重新教育消費大眾,灌輸新的產品知識。


但仍然有反制之道:


參與會議的經銷商(MBO過程)提出「不滴水會生鏽」的概念!促使經銷商大利促銷。


結論:藉由前線經銷商的參與討論,提出高明的反制方法!




通路策略新趨勢:


由生產者主導市場,逐漸演變成由通路主導。以大型化、強勢化的形象出現。甚至產生「通路暴力」。

案例:燦坤與宏碁的價格戰、
Walmart薄利多銷,通路為王。



Promotion:傳統Promotion Strategy(
促銷策略) 已演變成 Integrated Marketing Communication(整合行銷傳播,IMC)


1.      企業功能整合


(1)生產、行銷、人事、研發、財物之整合


(2)行銷組合之整合(marketing mix) ex:廣告


(3)促銷組合之整合:


sales promotion


direct marketing(直效行銷)ad(廣告)


public relationship:媒體àpublicity;消費者àCRM;供應商;政府;社區


personal sales(業務員)


公司設立CPO(Chief Promotion Officer)乙職


奧美整合行銷 



4P常見的批評


1.      distribution之功能包括:place, time quality,僅有place不夠周全


2.      未提及service, packaging, personal selling(promotion)


3.      未包含politics & public opinion(行銷環境)


4.      僅考慮賣方之見解,建議應考慮買方加入4C:顧客價值、顧客成本、便利性、溝通


科特勒2006貿協演講,CCDVTP


Create, Communication, Delivery, Value, Target market, Profit

沒有留言:

張貼留言