張忠謀思沙龍，論點補充

Dear 女王大人，這裡有篇中時社論，大概已經差不多寫到重點了。下面大略摘錄幾句，也補充回憶一下當場的想法。

但沒想到摘錄幾句延伸出來也成了一大堆，所以特別整理成一篇補充文章如下。



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「 我實在對邊緣化這個字眼很反感，一聽到這個詞，你後面的問題我就聽不清啦！」

「 台灣從來就不在核心！」



張董講出這兩句的時候，也是全場爆笑氣氛比較高潮的一段。我們觀察睡倒在一旁的神人蕃薯突然驚醒過來就明白。



我覺得他的意思是說，其實他對核心的定義跟大家有點不同。他所謂的核心只有美國這樣等級的「超級強權」，有些

大國在他看來甚至是已經沒落。弦外之音就是連英、法國等在二戰時期呼風喚雨的角色，至今也都不能算是核心。照

此延伸解讀下去，張董所以不認為有那一個國家不是在「邊緣」的。



『 至於雙邊貿易協定，張忠謀也認為，只有政治意義，經濟衝擊不大，「那些協定面子大於實質。」』



龍女士在之前的題問中有問到，近來全球各區域內的經濟體積極簽署雙邊貿易協定，而台灣卻始終沒有參與其中，是

不是一種被排除在外的邊緣話跡象？另外也請教張董，此一現象對台是不可能造成什麼影響。



張董所言面子意義大於實質意義的意思是說，台灣企業在全球攻城掠地靠的應該是本身的實力，而不是一昧尋求政府

為企業簽署的保護傘庇蔭。他提到過去台灣是以下面四點為最大競爭力：



        1.工作勤奮，薪資又低，生產力高

        2.理工人才優秀

        3.創業與冒險精神

        4.政府正向干預，扶持企業



至於如何提升本身競爭力，他真的講得很模糊！我想這也是大家一直引領企盼，卻還是讓大家等到睡著的答案。我印

象中他只有提到「企業要創新」，不要一直卡在「兩岸經貿開不開放」這個議題上。企業能自己做的還有許多！迷之

音：「許多」在哪裡....不過他倒是有給台下一些有志邁向國際的年經人幾句建議：



        1.終生有系統、紀律、計畫的學習

        2.培養獨立思考的能力

        3.創新力

        4.國際觀



『 科技產業的品牌要靠擁有「技術平台」和掌握「制定產品規格」的能力。』



講到「品牌」這邊，他先將台下大部分聽眾對品牌的定義一分為二：一是科技業的品牌，一種是消費性產業的品牌。



科技舉的例子是Intel和Microsoft。主要點出為什麼兩大品牌可以如此長久掌握市場，就是因為上面兩個優勢，以及一

些經營方法。他也提到，其實台灣原本有多技術是可以很快掠奪大陸這一類大型市場的，比如說當初台灣早期曾掌握

的「晶元」和「手機」技術。



他直說是這幾波都已經失了先機！未來就是要等新的一波技術起來，然後和切入時機相配合，這樣還是大有可為。至

於消費性產業的品牌，比如說Coca-Cola等，他則認為應該經由行銷的手法來經營，不過之後也沒再補充什麼了。





好吧～我大概就補充到這邊。沒想到認真回想起來還是有點料的拉，只是有點累是真的！ XD

不只風趣，還有意義!

漸漸明白為什麼大多數人都建議先具備工作經驗再來唸管院會比較有效果了 :)



以前聽課總覺得空泛，覺得好像抓不太到一個實務的感覺。

現在幫忙的構思網路行銷的想法，所以上起這些課程，腦海自然不斷尋找可應用之處、可切入的之機。

隨著課堂上老師講的每個小觀念，一個個有趣的想法不斷的迸出來，當然效果好不會想睡覺囉～



管理管理，果真首重實務經驗阿!

企劃書練習

企劃目標：以健康、低熱量、少油、方便製作為訴求，主攻婦女市場。



書名：上班族如何吃的健康



書籍內容：為上班族介紹方便快速的各式餐飲；自製營養可口的午餐與宵夜；



中午再忙最少也要來一杯XXX；加班宵夜也要少油低鹽... etc....



目標：家庭主婦、上班族婦女(考量華人家庭目前負責烹飪的角色還是以女性為主)、，稍後考慮男性市場。



售價：約200NT



通路：全省金石堂、誠品；



目標族群分析



1.家庭主婦：角色特質，資訊取得不如一般上班族女性迅速方便。



2.上班族婦女：午餐時間經常出現於商業區附近覓食、







行銷方法：







(未完)

美學的經濟／創新方法論

美學的經濟 第三章



初四留守 利用一點閒暇時間 繼續閱讀美學的經濟





關於這個創新的議題其實最主要的概念不外是



1. Think differnt



2. 幸福感製造與傳播





所以 要讓一樣產品或服務迅速得到不管是小眾或大眾團體的認同



首先就是要用"奇異"的眼光來"觀察"某項產品或服務的本質



然後行銷人憑著過往累積的個人身活體驗



去"揣摩"或"營造"出一種存在於商品本質以外的迷人香氣



一種契合的自我形象投影及融合 進而使特定族群產生心靈上的愉悅和認同



行銷市場上最Hot 最In的的手法莫過此道 各行各業的行銷人也以具備此一洞察力而自我期許







甚麼樣的人才能有特質 足以塑造出那一種 "Miracle"?



歸納一下自己現在有的想法:



1.個人生活的經驗與體驗必須要 豐富 特別 且能融合異國色彩



2.感覺犀利 敏銳 深刻 要能從平凡的事情中 聽出絃外之音



3.眼光寬闊 對市場(群體)的渴求要能感同身受並具備預測"下一個"趨勢的能力



4.相信自己的直覺 勇敢作"瘋狂" 的夢和決定







其實這本書的每一篇都可以讓自己深思良久 品味良多



書裡的記述不斷的和書本以外的個人體驗互相激盪 碰撞



認真記下那些火花和稍即逝世的光影.

參考網頁

全球華文行銷知識庫

http://www.cyberone.com.tw/index.html



詹偉雄blog

http://blog.chinatimes.com/wh_chan/



J€RRY•s WφRLD！

http://www.ios.sinica.edu.tw/cll/





最近在逛這些網頁...

激發了一些想法 一些雄心壯志

未來的藍圖用瞇著眼睛 手支下巴的方式去勾勒最美麗!



那是年輕澎湃的想像 指引著我的嗅覺

管它是幾年的計劃 方向對了才重要

殷老師說的好 孩子 用力 用力 再用力 總有一天 你會成功的



剩下的問題也只是一個人衝還是兩個人一起罷了

與表姊聊天

聊到ITI上課內容與未來計畫



華大

姊夫社會學的博班研究，用模型來分析行為模式

(複雜理論)



姊姊想回台灣教書 建築系 環境建築設計 考慮和整個大環境結合的設計

台灣環境行動網





華頓商學院

我的工程背景提供多角度思考

思沙龍／張忠謀／台灣可以不「邊緣化」嗎?

6月2日星期六下午，在台大集思會議中心有一場龍應台文化基金會所主辦的思沙龍系列演講。講者請到台積電董事長

張忠謀先生，講題是『 台灣可以不「邊緣化」嗎？---- 企業發展躍上國際舞台的思辯 』，由基金會董事龍應台女士與

天下雜誌發行人殷允芃女士陪同題問。





演講之前是一段長約40分鐘的影片介紹，主題是台灣的品牌經營之路。介紹的代表企業是捷安特與趨勢科技。影片由

劉金標董事長親自講述捷安特發跡崛起過程。內容自然是了胼手胝足，有血有淚的創業艱辛。這部分主要在介紹捷安

特如何在危機中抓住轉機，將原本的OEM角色轉型成國際品牌，以及一些營運最佳化的流程及品質管理的重要性等。

但比較讓我感興趣的部分還是在經營品牌的過程中，企業如何利用Experiential Marketing和運動員推廣等行銷方式方

式打入市場和企業形象塑造等技巧。





趨勢科技則由企業文化長同時也是創辦人之一的陳怡蓁女士發言，簡述趨勢科技如何由台灣品牌逐漸站上國際舞台。

當中包括如何佈局全球，因區域人才的特色不同而適材適用，如何透過網路結合異地工程師協同作業以及解釋公司建

構在infinite loop上的企業核心價值觀等。另外，在影片中關於產品服務著墨也不少。例如：「找出客戶最關切的議題

是什麼？」，這不但是以客戶為導向的研發模式，也可以當作個人行銷議題中相當重要的題問。





恩～其實會把前面的影片介紹這麼多，就是因為老實說張董事長的演講其實沒有想像中的精彩。與我同行的兩位學長

大概也都有差不多的感受。不知是否主辦單位事前沒有溝通好，整場看起來張董似乎對講題中的「邊緣話」很有意見

。儘管兩位女主持人不斷企圖將話題拉回，張董的心思卻似乎不斷飄忽出去，而談的內容也常常離題。晚間看到一篇

中時社論評：這是一場入定老僧與焦慮知識分子的對談。相當讓人會心一笑～





不過對於投資開放這敏感的議題，張董似乎也特別謹慎，盡量不去觸碰到政治層面。儘管這是大家都很清楚也預設講

者一定會不小心採到的地雷，但他卻回過頭來大談社會環境氣氛和企業內部經營理念的根本問題。反求諸己！借力化

力得相當漂亮。





整體而言，我對張董所持的論點並沒有完全認同。也許是論述有點模糊，也許是我還真的沒能體會到那一層去。所以

除了對一開始所提到的「企業品牌的定義與經營」有一些新的理解，還有哈佛求學風雲際會那段比較有共鳴之外，其

他論調都感覺有點希鬆平常，未見新穎特出之處。相較於龍女士與殷女士的精準題問，張董的回答似乎稍嫌無力。





我想台下來了許多年輕學子求教，不外是想從大師身上看到一些新的看法，或是對講題有深切關懷而渴求一個指引。

但這一個下午過去，我不得不說張董這場演講似乎有欠說服力與震撼力。

張忠謀自傳

睡前翻著這本書，剛好是作者在哈佛求學的那一段，突然感觸很深。





他形容哈佛那一年是一場「可以帶走的盛宴」。



記得小時候看到這段的時候有超級莫名的感動，被激起的鬥志沸沸揚揚。



好像從那一刻開始都還大有可為！



只要努力再努力一切都會很棒很棒，然後自己就可以很得意很得意!?







隔了幾年的今晚再看看這一段文字。



一些溜走逝去的、來不及更改的、已經全力付出的、似乎都然可以再來一次的每一個時間點。



像全部擠在一個房間裡頭，對門邊的我竊竊私語。



又低又細的音量累積成一片轟隆隆，既空洞又沈重的壓在我面前。



你們不是在歡迎我進去嗎? 怎麼感覺好像一直被攔在門外?













咚咚甕！



事實是：最近把書混著看，很容易出現精神分裂、思想分歧、時光倒置的景象。



神奇的、扭曲的、難堪的、、重新排演的、像被賞了一個耳光的......點點點....點點......







歧異的文字遇上太久沒啟動的腦袋，一切都變的光怪陸離。



然後一切又看起來那麼合情合理，找不到什麼可以質疑。



我甚至懷疑剛剛喝下的，是不是彩虹汽水？















這只是驗證了我手無法寫我腦這悲慘事實的一段文字

Blog Marketing Notes

*好書先買：部落格行銷

*好格先看： 議題、超級個人和部落格行銷--老貓      部落格經營+行銷超級懶人包





其他心得整理：



1.

還沒有設定完成的blog不可太早公開，過早曝光只會造成負面印象。

這根產品還沒上架就開始大喊特賣特賣是一樣糟糕。

至於blog要放什麼內容....還沒有想到:P





2.

Blog和Website的角色互補。website公布正式訊息，blog補充活潑的氣氛。

blog發言開放但不作正式處理，一切客服問題仍保留在bbs或website。

blog提供「會員心得分享」&「特惠活動成果展」的空間，最重要的就是提供一個Feedback的環境!

市場大到一個程度，正負聲浪難免。 Blog平台可兼觀察民意、蒐集情報與決定行銷策略所用。





3.

去實際聽過課之後，再好好想想使用者需要什麼?

一個分享還是宣洩的管道?

把眼光專注在使用產品的人！





4.

CRM：

data mining 建立 DB ，觀察顧客消費行為

吃什麼? 用什麼? 住什麼? 蒐集各種偏好。



5.

我需要你的有氧專業評論

比較各家長短，建立權威性



6.

目的之一：

要讓學員幫忙推廣出去 口耳相傳! 建立口碑

建立推廣大使軍團







blog marketing 的好處



*以其他通路達不到的方式，貼近潛在顧客





AT的特色在哪裡?

教學品質?

A：

參與意見反應的學員大多叫重視教學品質，要的不只是隨便跳跳有的運動量而已！

所以必須認真滿足這部分學員(同時也佔意見領袖的大部分)的需求! 

A：這其實是兩難困境；因為另一方面也有學員反應教太慢....

1.要求授課老師加強某部分特色

2.教學品質差異化，不然和去加州和去亞歷山大有什麼不同?



*如何留住老師：

1.優渥的報酬

2.



*如何留住學員：

1.較低的學費

2.較單純的學習環境

3.較彈性的課程規劃



*犧牲了什麼：

1.硬體方面較弱

2.周邊設備上較弱

3.專業的部分？ 個人健身教練？





*不過覺得要跟加州有差異化就應該專注在有氧課程上，健身房的部分不要去碰。

focus在有氧韻律就好。



關於blog marketing

1.為了避免分散主力、資訊的重複性與增加處理的複雜性。暫停！

2.重新設計網頁為第一要素!

3.設立官方部落格，不如放任學員使用自己的部落格傳播! 也比較有說服力。

"AD" In my Imagination

相反於冰枕設計的方式。冷凝的霧氣露珠不在外，而是在裡面。



悶的久了，會發現好像刑事局鑑識科的探員一樣，可以清楚的看見上一個歹徒幹了什麼好事。



我試著讀著，試著推敲。





你可以湮滅證據，悄悄拭去痕跡。然後重新聚焦在遠一點，調整一下差點變鬥雞的雙眼。



一格格慢慢變快的漫畫不斷通過眼前。每一格都是無聲，卻難得只有少數幾格能和少數幾顆心得到共鳴，發出莞薾之聲。



各各框框都期望有好像有埋伏。彷彿可以聽見每格背後都站著一整部門的人，盯著行人說看我看我！







喊得震耳欲聾。來不及喝水，又繼續賣力喊向下一波人客。



一切還沒讀夠.... 古亭站到了，該下車了。

資料庫行銷 & 電子商務

1.加強熟悉資料庫(實做最快)



2.觀摩各大網頁入會或申請表單,揣摩資料擷取運作模型 and why.



3.觀察整理不同類型網頁(拍賣、金融、電子、娛樂、商業、公益、公家機關等)之風格與特性



4.觀摩華文部落格金質獎得獎blog 分析得獎原因



5.培養美學觀察鑑賞力,從人性、品味、市場切入



實質工作



1.Database Manager/程式設計師/資訊維護人員



2.網頁委託設計規劃/視覺設計/廣告文宣/媒體傳銷







行銷... 待整理....

廣告學

最近唸書範圍開始進入廣告學領域，希望能藉由瞭解廣告業的各種概念與活動



來進一步思考和整個行銷活動的關係以及行銷傳播的效用所在。







1.廣告雖基於創意，但其行業本身以及廣告的催生過程都有一套相當嚴謹和層層節制的function。



一方面創意不能憑空，所以初期為數眾多的創意必須精選收斂，以符合可執行的目標及接近社會的範圍。



另一方面則是創意的發想如同賴聲川先生提到，是有方法可學習與訓練的。



因此，廣告企畫部門從如何提供委託人點子，到磋商拍版最終的廣告形式以致於檢討，的確是有一套SOP。





2.廣告業的挑戰在於配合行銷企劃的主軸，精確地執行符合區隔市場各項特徵的廣告案!



所以委託人在委託廣告商之前，必須對自身產品與市場有明確的定義，與廣告商的溝通才能盡早收斂。



而各項廣告活動的「下藥點」也必須以行銷主軸為準，時間是一大重點!



廣告商也不應該將牽扯到行銷研究的部分攬在身上。因此，廣告與行銷必須是有主從關係的。





3.廣告活動千變萬化。時而採取搶灘強攻市場製造鮮明印象，有時又必須若隱若現地蟄伏等待時機到來!



針對商品、服務本身屬性的不同採取不同策略的確必要!



所以選擇讓ESCAPE休旅車爬上大樓以及各式無口白廣告的播送都是很有道理和蛛絲馬跡的。













恩... 昨晚跑去誠品蹲了一晚，小有收穫。



星夜沈醉書香，真是夜讀的好時光～

Sense & Chance

在看了一些行銷和創業的案例之後



深深發現一個人的Sense實在是決定是否足以"開創"一個事業的很重要因素

(當然不只有這個)



有Sense表示你有眼光 善於觀察 知道市場在哪



在消費者感到新鮮之前就已經發覺新鮮 比競爭者早一步下決定



剛開始的時候 我常想 他們怎麼可以年紀輕輕就那麼敏銳



國外旅遊經驗? 演藝戲劇跨行? 大傳媒體相關科系畢業?



這些都是 但我認為最最重要的 是 對週遭事物和人性的認識





因為人性才是最佳賣點 能讓你的產品或服務看起來最可口



不管是《美學的經濟》裡提到的 還是《行銷人是大騙子》講述的



只有抓住觀眾和消費者的人性(心理) 才能引領風騷!



建築以幾何空間和素材基調來 延展"人性"



服飾用線條和色調 來展現"個性"的不同



言而總之 總而言之



住要住的舒服 穿要穿的舒適 買要買的痛快





抓住 人之本性 才有嗆司!

行銷一本通--閱讀心得

由於不是行銷本科系出身 ，所以在自我學習的路上摸索起來比別人



還要慢了一些 ，不過我發現這樣自學也有個好處‧就是一步一步慢慢的



看慢慢的想，拼湊出來的許多概念反而特別有感覺 ‧而用這些學習到的



理論再去看現實中的許多現象也會更能感同身受‧





『行銷一本通』 是我這禮拜的重點書，稍微和大家介紹一下：



這是我第二本介紹行銷領域中各項元素的一本書，詳細的說明了從行



銷研究、研發、市調、通路、公關到促銷等等的概念和實際做法‧配合上



一些實務上的建議，讓人可以很清楚的了解行銷究竟是甚麼，為甚麼要做



行銷以及過程中面對到的問題和門外漢可能對行銷的誤解‧



基本上來說，這肯定是一本相當適合初學者的入門書‧對我來說，看



了那麼多商業管理類的週刊雜誌，對於裡面提到的案例和分析終有"兜"在



一塊的感覺！對市場上的一些現象也比較能用自己的語法去敘述了！



其實我把這本書當作再一次測驗自己興趣究竟在不在此的一本書‧



比如說很多時候，如果你對一種學問沒有興趣，在閱讀的過程中對於其中



敘述的理論往往是過目即忘，對案例的探討也很難會有延伸性的一些想



法‧但很高興的是，在翻到目前超過了一半，我的小腦袋還對這玩意頗有



反應的！到目前為止在認識行銷的過程中還充滿的熱誠和想法‧相信這是



一個不錯的進展！

行銷光影

諷刺的是，紙張製造廠商的老闆並不會覺得砍伐亞瑪遜叢林有什麼罪惡...

直到有一天，工廠員工告訴他：

「抱歉老闆！如果不砍下你家門前的這兩排大樹，我們就沒辦法生產紙張了...」





矛盾消費者、道德消費者

「我們只是在等待更好的產品；那種可以減輕我們罪惡的產品！在那之前，我們只好將就你的！」





行銷，沒主見的多數人才是關鍵!

企業在行銷活動中運用社會影響力的方式，有更多種選擇。





會生老病死的品牌！ 鎖定某特定世代，持續跟隨、陪伴，以營造終身經驗。

shift式的品牌經營

為品牌重新定位的成本vs增加的忠誠度。





continuous partial attntion 連續性局部注意力：msn,email,黑莓機...

選擇太多，物極必反! 美學經濟一書裡的sony手機 vs apple ipod也是一例。





企業與非營利組織在研發的各種面向。

組織特色不同，成本、時間及團隊規模等的變應，造成開放式系統的興起。

Marketing technique

產品價格設計

買3000送300 永遠讓consumer消費的比預期的多



retention 流滯銷消費者

賣場路線路障設計



禮券玄機

限淡季使用，吸引消費者淡季回籠購買未打折產品



逛街休息區

茶水、按摩、置物櫃、善意客服，以延長購物時間。



掌握趣味

XX季、OO祭，塑造氣氛、營造趣味。



slogan

限量、限時搶購！consumer喜歡競爭的感覺





@@@做行銷點子要夠多!



blog引用原理(御風而上)： 掌握時機發回應文，直接吸引其他讀者光臨自己的blog!  try it!

1.時機要掌握的好

2.長期觀察內容，一出手(回文)就要有營養，讓人想知道究竟是誰可以說出這一番話！





一天一故事!  培養說故事的技巧!

Ideas

汽車廣告 營造氣氛 幸福感、尊容、痛快

主打都市上班族那支(一群上班族圍繞一台車)，如何讓感覺更鮮明一點?



什麼樣的產品用不同的廣告方式呈現

汽車、飲料上TV/手提包、小型家電(烤箱)上DM

其中相對應的關係是....





「藍海策略」的各式行銷手法：

網站：

http://www.bookzone.com.tw/event/cb316/indexn.asp

1.網站建構，推薦、迴響等方式，集結讀者分享心得；並以小測驗方式融入切身。

2.名人講座：以文字敘述或照片佐證該書價值並炒熱買氣。

3.作者專訪：大篇幅曝光於財經、商業或求職雜誌。如：天下、遠見、30雜誌。

4.藍海策略淺顯明瞭，易學易用，較其他艱澀的理論親切，而容易融入讀者。

5.暗示大眾(企業經理人、新鮮人等)的最大誘因：逃脫痛苦的競爭循環、另闢成功蹊徑。



我的想法：

試試人氣旺的blog格主推薦怎樣？ 免費贈送給超人氣作者，以不勉強的方式邀稿。

(如果您願意的話，我們非常期待您的讀後心得分享...)

切忌不可讓blog染上商業色彩，否則適得其反！web 2.0個人發聲時代主要特色講究真誠

此招常用可能失效！









行銷本來就是觀察社會氣氛、政經環境並善用(利用)人類情緒出口的銷售方式！

抓住漏洞、抓住想法 然後抓住荷包 XD

【請益】行銷、企劃

中午武館結束後文婷邀我一起午餐，很熱心的願意提供一些關於行銷方面的經驗與意見。



整理如下：







企劃，銷售策略與行動執行之整體概略。



工作內容絕對相當龐雜、對話範圍肯定四面八方、腦力激盪絕對整天！



其實和一些朋友請教了不少相關問題之後，心中對行銷的模糊雛形的也漸漸清楚了。



行銷人必須時時補充資訊與常識，有足夠的新鮮點子可以融入企劃。



而企劃案本身撰寫則似乎有模式可循，並非想像中的天馬行空。



也就是說，撰寫一份基礎的計畫書可能像理科論文相像，前言、理論概述、資料蒐集及理論驗證。



目前的感覺是：不難，但是要寫的好勢必真的有創意；否則也會淪於一篇篇沒多大貢獻的論文...



一、產品定位(以書為例)：閱讀年齡層、客群分析

二、產品賣點：主打什麼？ 為什麼讀者非買不可？

三、進入市場方式：平面媒體、廣播、演講座談

四、各種銷售方法：實體通路、網路通路、配合逢年過節等等的促銷、其他促銷活動。





<其他概念>



店銷，直接面對門市(書店)的接洽單位。



內部行銷人員必須規劃書籍擺放方式(ex書塔)、海報展示形式(壁掛、小立版)



在人潮區舉辦展覽、各種促銷活動增加曝光。





特通？，好像就是是負責special case。



例如邀請某企業對某醫學單位(學校或醫院)贈書、單位團購打折優惠方案、規劃其他特殊銷售方案。







如何炒熱一本書，ex 藍海策略！



邀請作者來舉辦大型新書發表座談會，強力發送新聞稿至各大媒體...



簡而言之就是塑造作者的形象(如大師、巨擘、專家)吸引讀者注意！







看來要寫得出可以看的企劃書，應該要知道的東西還真的不少 ^++++^



以上就是差不多記得的一些整理，分享給大家。



看有趣沒趣就看看囉 ：）

競選文宣

一般來說 選舉時常用文宣或口號等醒目易記的方式讓大家映象深刻!



今天在路上 就遇到一個覺得還蠻高招的~







競選人：陳光



宣傳車音樂：許美靜，『城』裡的月『光』





城裡的月光 把夢照亮 請守護他身旁～～～



其實是騎走後才發現的！一開始聽還覺得很搞笑，哪有人用那麼柔的歌當競選主打的阿~



柔情牌?? 笑到一半終於發現!





好樣的.... 效果有到！

請教淳荷ITI相關問題

以下為對話內容

=====

堯 淳荷嗎 我是鍋貼~ 我聽說妳現在正在ITI上課壓?

荷 我畢業了

堯 我可以問妳一些問題媽? 因為我也有考慮去

荷 好啊

堯 妳是參加一年的班八?

堯 受訓完後 妳覺得學到什麼是最重要的

荷 英文

堯 妳是參加 日文組?

堯 喔 是喔~

堯 國貿方面的訓練 有渣實媽

荷 實務

堯 就是他的課程安排方面

堯 所以會有很多的討論和專案要作對八~

荷 就很像MBA

荷 對

堯 恩....

堯 妳當初考進去的時候TOEIC幾分壓

荷 810

荷 畢業後930

堯 挖....算是很高的八??

荷 所以我選經貿組

堯 他什麼時候入學壓?

堯 我知道好像分數月高 可以選擇的機會越大?

荷 今年已經考完了

荷 六月入學

荷 我有一個同學今年考第四名

堯 恩 我應該是參加明年的.. 我還沒退伍

荷 二月報名 三月考

堯 我想知道 妳當初去的原因是什麼... 因為妳都已經有實際經驗了....

堯 受訓 真的讓妳獲益良多媽?

荷 我想學ㄧ些商管的東西

荷 像是行銷財金企管

荷 還有英文

荷 會計

堯 恩...

堯 我想走行銷 國際行銷...

堯 所以選擇行銷組還是國貿組好呢?

堯 國貿有cover行銷媽?

荷 而且我覺得影響我最大的 不是課程

堯 是視野媽?

荷 是跟大家相處下 大家都是很有野心跟報復

荷 而且都有企業家的特質

堯 恩 我瞭解

堯 我也很想去接受那種洗禮

荷 而且大家都想走國貿或國際行銷

荷 我那一組 有很多人已經有很多工作經驗

荷 在他們身上學到很多東西

堯 恩.....

荷 還有教授們都是產學界的經驗者

堯 那在請教 有工作經驗在去會更好八?

荷 我覺得會耶

堯 直覺是認為 要是沒經驗 小組討論起來 會很覺得空泛

荷 大家開會討論時 講出來的東西真的有差

堯 恩....

荷 對

堯 是阿~~

荷 不過我那組大部分都是前幾名填的 所以大家都蠻厲害的

堯 那麼 一年班和兩年般的差別在於?

荷 時數 密集度

堯 所以 基本上是一年班是縮小版密集版?

荷 我那個台大會計系同學 他今年也跟我ㄧ樣ㄧ年經貿組

荷 有點像

堯 恩...

堯 恩 如果向我這種完拳沒有商學背景的 門檻會相當高媽?

荷 不會吧 同學很多學理工的

荷 我覺得他們都很有想法

堯 我只會經濟

堯 是喔~~

荷 不過他們都工作過啦

堯 恩 他們事理工出身 然後作了一兩年行銷 然後再去 是八?

荷 不過我覺得你可以去考MBA

荷 大部分都是工程師 沒有做過行銷

堯 直接回鍋嗎~ :P

堯 是喔!!!

堯 我這段日子是有在補充相關知識了...

荷 不過我覺得英文如果你認真會進步很多

堯 其實 我是沒有把握考上MBA

荷 我現在隨便就可以來個英文presentation

荷 因為在校園原則上要講英文

堯 呵 我現在就在慢慢加速了 .. (利用睡覺時間)

荷 如果你不在乎沒有學位 是可以來嘗試ITI

堯 恩 我知道那是應該要達到的水準

堯 其實我是看career介紹才知道有ITI的

堯 問原朋 才知道 妳也有去

荷 我覺得他不會輸給ㄧ些比較差學校的MBA

堯 那為什麼妳當初不考台大正大的MBA呢?

荷 因為我沒時間唸書

荷 而且我不想花兩年

堯 恩恩.....

荷 而且我會想出國 將來

堯 恩~

堯 所以妳主要目的是去補強因文能力

荷 而且我覺得這一年 讓我想清楚自己以後要做什麼

荷 我覺得是接觸了這些東西之後 我漸漸知道自己的興趣在哪

堯 正大MBS有要求工作經驗媽?

堯 恩....

荷 我不知道耶

堯 好 沒關係 我去查察

荷 而且如果你想進的產業或公司對ITI有了解 對你進去有利

荷 因為他在某些業界還蠻有名的

堯 我明白這點~

荷 但是其他產業就不一定了

荷 所以你可以在多打聽一下

荷 不過我覺得這年頭 學歷真的只是其次

堯 恩... 所以妳還是蠻推薦直接念MBA的嗎? 如果時間允許

堯 恩!! 實力阿~~~~~

荷 我覺得MBA要孤坐過在廿比較好

荷 工作

堯 所以我才想很快完成這方面能力的充實

堯 恩.. 哈 那我猜妳是要到國外才念的吧

荷 管理不是一種知識 是能力

堯 所以現在才這樣作~

荷 是要靠經驗累積的

堯 恩 在進去之前 妳就擔任過公司的管理職了嗎?

荷 沒有啊 但是我覺得我會去思考如果今天我是管理階層我會怎麼做

荷 或是我會去學習我的上司如何做事

堯 恩... 我對管理慢慢有興趣是我當班長以後才發生的事

堯 恩 我瞭解...

荷 妳看吧 因為你親自經歷過 妳才會有感覺

堯 是阿~ :)

荷 如果你今天唸完生工就直接去念MBA

堯 會很空八

荷 而且一直唸書不會很煩嗎

堯 對阿!!!!

堯 那麼! ITI教學方式 和學校有很大的不同囉?

荷 我才唸ㄧ年我就超想去工作

堯 呵呵~

堯 妳是說 大學喔?

荷 我說現在

堯 喔~

堯 恩 一年學費是?

荷 19萬

堯 住宿媽?

荷 對

荷 食宿

堯 星期天休假?

荷 六日

堯 恩

堯 恩 好 謝謝你 我以獲得很多資訊了~~

堯 以後 有問題再請教你八~~~

荷 OK

堯 不打擾拉 掰掰 :D

荷 掰掰

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感謝淳荷的解答 讓自己省下不少打聽的時間和力氣！





MBA or ITI 各有利弊

目前的想法是：

退伍先去工作個半年 利用時間唸書準備考ITI 參加一年班

已下載報名簡章 好好看看!



二月報名 三月考試 六月入學





時間很緊湊 要加緊衝刺了!