張忠謀思沙龍，論點補充

Dear 女王大人，這裡有篇中時社論，大概已經差不多寫到重點了。下面大略摘錄幾句，也補充回憶一下當場的想法。

但沒想到摘錄幾句延伸出來也成了一大堆，所以特別整理成一篇補充文章如下。



--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------



「 我實在對邊緣化這個字眼很反感，一聽到這個詞，你後面的問題我就聽不清啦！」

「 台灣從來就不在核心！」



張董講出這兩句的時候，也是全場爆笑氣氛比較高潮的一段。我們觀察睡倒在一旁的神人蕃薯突然驚醒過來就明白。



我覺得他的意思是說，其實他對核心的定義跟大家有點不同。他所謂的核心只有美國這樣等級的「超級強權」，有些

大國在他看來甚至是已經沒落。弦外之音就是連英、法國等在二戰時期呼風喚雨的角色，至今也都不能算是核心。照

此延伸解讀下去，張董所以不認為有那一個國家不是在「邊緣」的。



『 至於雙邊貿易協定，張忠謀也認為，只有政治意義，經濟衝擊不大，「那些協定面子大於實質。」』



龍女士在之前的題問中有問到，近來全球各區域內的經濟體積極簽署雙邊貿易協定，而台灣卻始終沒有參與其中，是

不是一種被排除在外的邊緣話跡象？另外也請教張董，此一現象對台是不可能造成什麼影響。



張董所言面子意義大於實質意義的意思是說，台灣企業在全球攻城掠地靠的應該是本身的實力，而不是一昧尋求政府

為企業簽署的保護傘庇蔭。他提到過去台灣是以下面四點為最大競爭力：



        1.工作勤奮，薪資又低，生產力高

        2.理工人才優秀

        3.創業與冒險精神

        4.政府正向干預，扶持企業



至於如何提升本身競爭力，他真的講得很模糊！我想這也是大家一直引領企盼，卻還是讓大家等到睡著的答案。我印

象中他只有提到「企業要創新」，不要一直卡在「兩岸經貿開不開放」這個議題上。企業能自己做的還有許多！迷之

音：「許多」在哪裡....不過他倒是有給台下一些有志邁向國際的年經人幾句建議：



        1.終生有系統、紀律、計畫的學習

        2.培養獨立思考的能力

        3.創新力

        4.國際觀



『 科技產業的品牌要靠擁有「技術平台」和掌握「制定產品規格」的能力。』



講到「品牌」這邊，他先將台下大部分聽眾對品牌的定義一分為二：一是科技業的品牌，一種是消費性產業的品牌。



科技舉的例子是Intel和Microsoft。主要點出為什麼兩大品牌可以如此長久掌握市場，就是因為上面兩個優勢，以及一

些經營方法。他也提到，其實台灣原本有多技術是可以很快掠奪大陸這一類大型市場的，比如說當初台灣早期曾掌握

的「晶元」和「手機」技術。



他直說是這幾波都已經失了先機！未來就是要等新的一波技術起來，然後和切入時機相配合，這樣還是大有可為。至

於消費性產業的品牌，比如說Coca-Cola等，他則認為應該經由行銷的手法來經營，不過之後也沒再補充什麼了。





好吧～我大概就補充到這邊。沒想到認真回想起來還是有點料的拉，只是有點累是真的！ XD