2006年8月12日 星期六
班長心得---帶兵帶心
人家說帶兵要帶心,意思是說帶領阿兵哥不能光靠嚴峻的命令或生硬的
規定,而是還要加上同理心,設身處地的為他們著想才能帶的好‧
最近連上來了一個新的士官,帶兵的方式可能讓阿兵哥不是很喜歡也不是很適應
於是常常不斷有關於他的負面批評傳入我耳裡‧
可能是新班長領導的方式大家還沒適應,也可以說是他還不懂得和部隊融合‧
畢竟,在這裡的弟兄待的時間絕大部分比他長,也已經培養出一套慣用的做事
習慣和依循模式‧新官上任,當然是要先學習,等熟稔到一定程度後在帶入自己
的風格會比較好一點!我曾經嘗試給他一些領導上的建議和訣竅,可是還蠻堅持做
法的他卻總是給我很多理由‧這不但讓我覺得其實你不需要我的經驗而且還很自信
你的方法大家會接受‧很可惜,現在處處碰壁不得民心,情況相當糟糕‧
其實我覺得這都還是其次,最核心也最關鍵的是他還不懂得和弟兄們相處甚至融入
他們的生活‧說融入不是要你每天跑到吸煙區去跟他們哈幾根草裝熟或是和他們大談露骨
的性愛經驗甚至刻意學他們的粗言惡語...‧
所謂的融入應該是要能知道他們在想甚麼,需求是甚麼,對生活或者任務上有
哪些不適應或是不滿! 這樣你才能進一步幫他們直接解決問題,去跟上級協調
反應! 即使要求已經超出合理界線你也可以及時糾正觀念或是試著安撫開導,
而不至於悶在心理造成後續問題的隱憂‧萬萬不可覺得人家嘴裡講不出四書五經
就懶的和人家打交道呀‧身為一個領導者,必須先學尊重別人,別人才有可能
尊重你進而服從你!
再來就是懂不懂得和他們甘苦與共了,今天如果弟兄們辛苦的烈日下割草或是在
湯湯水水中洗餐盤,你是站在旁邊光看還是會蹲下去和他們一起動作?
雖然,班長有這個權力同時也是職責可以用口令誘導不需要親自動手,但是如果
你剛到甚麼都還不會,請你示範兩下卻一下子露餡給人家阿兵哥知道原來你啥都不會,
那你還趕還有資格站著只出一張嘴嗎?這就是甘苦與共的重要了! 唯有一起流汗人家才會
認同,唯有一起熬過來才會有感情嘛! 如果這個道理也不懂,你想要期望大家看你
領口上的飛鏢就給面子嗎?
總之,我覺得所謂的帶心就是要融入互相尊重加上甘苦與共!這樣部隊才有可能帶的好!
當然,領導絕對不只這一丁點技倆要領就ok的了~ 僅針對這兩點提出一些心德和看法而已囉‧
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